美国人纽森日前打开银行来信时吓了一跳:银行将他今年的信用卡利率上调至27%,是原来的2倍多。纽森一共欠银行5000多美元。纽森说,他从来都按时还款,但银行告诉他,上调利率不需要其他理由,法律允许这么做。
从去年开始,美国消费者发现,银行开始提高利率、增加收费、降低信用额度甚至关闭信用卡账户。曾经让美国人“上瘾”的小小塑料卡片开始给他们带来困扰。
根据信用评分机构Fair Isaac的最新研究报告,去年5月至10月,超过3000万美国消费者信用额度被减或账户被关。另据cardweb.com统计,2003年1月至2007年12月,银行收取的平均滞纳金上涨17%,平均超限费上涨了23%。业界普遍认为,银行正在越来越严厉地惩罚犯了小错―――甚至完全没有犯错的消费者,使许多已经无法按时还款的消费者雪上加霜。
一般认为,银行提高利率和罚款目的是增加收益,减少信用额度、关闭账户主要是为了控制风险。但这并未解释所有疑问。银行在很多消费者已岌岌可危之际增加罚款、提高利率,难道不怕导致他们破产,最终无法偿还欠款而两败俱伤?为何前些年银行罔顾风险急剧扩大信用卡发行量,甚至发卡给一些高风险消费者?
分析人士认为,这些行为背后的驱动力是信用卡债务“证券化”。和按揭信贷一样,银行将不同信用卡应收账证券化,卖给对冲基金和退休基金等机构投资者。通过这种方法,银行出售了近70%的信用卡债务。
花旗银行经济学家管大鹏表示,信用卡债务证券化增加了银行收费和罚款的动力。因为当银行将信用卡债务打包成证券化产品出售以后,信用卡坏账风险转移至投资者,而收费和罚款大部分落入银行口袋。因此,提高利率和罚款增加了银行的收益,却未相应增加风险。
证券化也解释了为何银行前些年不负责任地扩张信用卡规模、而现在又拼命压缩信用额度和账户:经济繁荣时期,信用卡贷款证券化产品深受市场欢迎,银行可以把风险传递给投资者,因此大胆放贷;而金融危机爆发后,愿意接手信用卡债务的买家愈来愈少,银行需要以自有资本支持信用卡贷款,自身风险倍增,因此大幅收缩业务。
证券化是重要的金融工具,但资产证券化也放大了风险。次贷危机爆发后,人们开始意识到,如出一辙的信用卡危机也不远了。管大鹏说:“住房抵押贷款是金融风暴的第一波,下一波可能就是信用卡。”(宰飞)
转自新华网
















