《艺尚》记者与吴毅合影
吴毅为《艺尚》签名
《艺尚》杂志独家报道：《我的团长我的团》让军事题材剧又彻彻底底地火了一把，这一火，似乎就更加印证了“军旅剧一定长盛不衰”这一论断。论断发出者、制片人吴毅近日做客了国内顶级影视时尚杂志《艺尚》，他表示：《团长》的营销策略开创了以卫视为主导的时代，应用电影大片宣传模式，在电视台、广告商、目标受众三方博弈中获取成功。
国产剧产业发展瓶颈
吴毅把产业问题归结为一个“时尚”话题。“所有问题都该提到产业上来谈，而制约当前国产剧产业发展的最重要因素就是价值评判体系的不合理和不科学性”。他认为，电视台与广告商、广告商与受众群这三者之间是环环相扣的，只有形成一个平衡的博弈关系，冲破传统价值体系，才能够突破目前国产剧产业的瓶颈。
营销策略：创新是关键
作为一个专业的制片人，吴毅坚持创新即创收的观念。他致力于把《团长》打造成一个文化现象，更明白“现在的竞争要求全行业更富责任、更专业与精细化的制作”这一道理，所以他不愿意穿新鞋走老路，而是从创作的角度和深度上逐层挖掘，在博取众长的前提下把握国内市场的特点和创作灵魂，坚信冒险才可创新，创新才会进步，“一窝蜂去买“稳”片，这是一种市场与创作的断裂。”
制片人必备“五大认知”
谈到制片人素质的要求，吴毅提出了“五大认知”：“首先是对于项目的选择，如何独具眼光挑到好的剧本，这是一种挑战。其次是选择什么样的人去做，志同道合是很完美的。第三是怎么做，是完成性地做还是创造性地做。第四是资本的考虑和营销策略，（对行业市场、艺术市场的认知）这是制片人工作中最为重要的环节，也是体现责任的时刻。最后，也就是管理素质，管理好整个制作团队。这些因素对于制片人来说缺一不可，时间赋予的阅历和考验是制片人漫漫成长路上最大的收获。”徐冰/文
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