上海援疆开展项目管理业务培训

为贯彻第九次全国对口援疆工作会议精神，落实国家和自治区援疆项目管理的各项规定，提高援疆项目管理的规范性，建立完善全过程成本预算绩效管理制度，9月5日，上海援疆前方指挥部副总指挥王陈主持召开上海援疆项目管理业务培训会。上海援疆前指项目资金业务组围绕由上海援疆前指牵头编制的《上海援疆项目全过程管理指南》和《上海援疆项目全过程成本预算绩效管理工作操作指南》进行介绍说明，希望各单位在今后上海援疆项目的申请和实施中，遵循相关规范，提高执行质效。

上海援疆前指项目资金业务组组长宋伟指出，两个指南是上海援疆项目资金管理“130”工作的重要内容，落实好指南相关要求，是提高援疆工作规范性、科学性、有效性的重要措施。目前是每年项目推进的关键期，希望各分指、有关单位一方面要推进好今年的项目，把握好进度，力争按期完工，另一方面要积极谋划明年的项目，共同把项目落实好、资金使用好。

喀什地区发展改革委党组成员、副主任、上海前指项目资金业务组冯贇对上海援疆项目全过程管理工作要求作培训。冯贇从项目前期准备、开工准备、实施、验收、资金拨付审核等环节对相关规范作了详细介绍与解读，指出项目管理过程中，必须严格把牢每一道关，落实项目联系人制度与“一二三”一线工作法，加强项目档案管理，做好成本预算绩效管理。

喀什地区财政局党组成员、副局长、上海前指项目资金业务组副组长华晔对上海援疆项目全过程成本预算绩效管理工作要求作培训。华晔结合自身经验与相关案例，对项目全生命周期中该如何实施事前绩效评估、绩效目标管理、绩效监控、绩效评价及成本预算绩效分析等工作进行了重点讲解，对上海援疆项目开展成本预算绩效管理工作提出了“结合当地实际加强制度设计、聚焦重点领域抓好关键环节、加强多方联动形成工作合力、强化成本管控务求工作实效”等具体工作建议。地区财政局绩效科进行了对应工作表式表样如何填报，以及如何在绩效管理信息系统中进行操作的培训。

喀什地委宣传部、喀什地区发改委、喀什地区教育局、喀什地区科技局、喀什地区卫健委、喀什地区审计局、喀什地区体育局、上海援疆前指各组、四县分指挥部的负责同志参加培训。